研究・実践から

Learning by doing方式が言葉の壁を打ち破る

「Learning by DoingのJADEC方式だと、言葉は壁にならない」というのが、松下電池工業(株) モノづくり支援センターの中津留秀男さんの持論です。これは、その中都留さんの2つの実践報告です。

[ 実践報告 1 ]

松下、ペルーでも能開方式で
-「電気・シーケンス制御学習システム」による製造スタッフの研修-

能力開発ニュース53号(2001/3)より


[ 実践報告 2 ]

Learning by Doing方式が言葉の壁を打ち破る
-中国工場のリーダーを育てる研修を終えて-

能力開発ニュース63号(2004/6)より


現パナソニックグループ エナジー社